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非線性發展思維——《指數型組織》一書學習會側記
來源: | 作者:sxjd7739 | 發布時間: 2017-04-13 | 279 次瀏覽 | 分享到:
4月13日晚,公司中基層干部學習班全體學員在行政樓5樓會議室觀看了視頻《指數型組織》課程。本次學習會由學習班班主任李顯彰主持并作動員。觀看視頻后班級對學員們進行了書面測試。各學習隊分別派出一名代表作了交流發言。最后黨總支書記陳世通作了總結。
       李顯彰首先作了學習動員,他要求大家要認真觀看樊登讀書會的導讀視頻。并介紹說:《指數型組織》這本書是薩利姆.伊斯梅爾的重磅新書,在本書的開篇就提出一個鮮明的觀點:未來是線性組織和指數型組織的較量,而指數型組織是最有希望的組織。
什么是指數型組織?樊登老師在本書導讀中是這樣說的:指數型組織是在運用高速發展的技術的新型組織方式的幫助下,讓影響力相比同行發生不成比例的大幅增長的組織(至少10倍)。對此定義學員們感到很新鮮。通過學習大家進一步了解到指數型組織有一個共同的特點那就是有一個崇高而熱切的目標。同時附有11個強大屬性。

即:最重要屬性:宏大變革目標(MTP)。還有5個外部屬性,5個內部屬性。外部屬性分別為:1、員工隨需隨聘;2、組建社群;3、獨特算法;4、杠桿資產;5、用戶參與。這些屬性的目的是為了有利于組織的快速擴張。內部屬性是:1、用戶界面;2、儀表盤; 3、實驗;4、自治;5、社交工具。其目的是保證良好的控制機制。
       在討論階段大家發言踴躍。首先上來發言的是研發科長林元鈔,而后金工車間黃克周也提出了自己的感受,比如說產量要增加一倍,是不是設備也要增加一倍,看了這視頻后啟發很大。還有包括金工車間的林上鋒學員,原來很多事情認為是不可能的,但看過《指數型組織》視頻后,對自己這一觀念有了很大的轉變,很多事情不是不可能,只要努力,方法得當都有可能實現。
       陳世通在總結發言中說:學習好《指數型組織》這本書的目的一定要明確,就是要努力做到知行合一。首先要改變觀念,牢固樹立創新轉型、與時俱進思想。其次要形成知識體系,要有智慧的眼光和熟練的專業技能。第三要努力結合公司的中心任務,擁護公司的改革和降本提質增效的決策,積極完成公司賦于的任務,把當前的各項工作做好。
       本次學習,大家感觸頗多,收獲不少,也希望我們的學習班在以后的學習中不斷獲得新知識新觀念,充實自己,提升自己。









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